iPod framgångssaga var långt ifrån säker, även efter det lanserades, säger Tony Fadell, mannen dubbade ”far till iPod.”

tidig försäljning var inget att skriva hem om, och Fadell kände att det skulle ta tre generationer innan produktlinjen skulle ta fart, så han bad Apple grundare Steve Jobs att göra ett löfte…

CNET-intervjun börjar med någon bekant Mark. Fadell försökte få sin egen mp3-spelare från marken i sin start, Fuse Systems. Det gick inte bra, och när Apple bad honom att konsultera dem, var hans primära motivation att tjäna tillräckligt med pengar för att hålla sitt företag igång.

sju veckor senare, när han kallades in för att presentera sina förslag för Steve Jobs, var Apple – grundaren inte särskilt intresserad av tidningarna-han ville se modellerna. Fadell följde de råd han hade fått av Apple marketing guru Stan Ng.

när Fadell presenterade modellerna gjorde han som ng coachade och visade upp den värsta modellen först, sedan den andra och slutligen hans favorit som det sista alternativet. Jobb grep omedelbart på det.

”Steve plockade upp det och han är som,” vi bygger det här och du kommer nu att gå med oss för att bygga det, ”och jag var som, ”Whoa whoa”, sa Fadell.

anledningen till hans tvekan var att Apple var ett förlustbringande företag vars Mac-försäljning minskade. Det fanns ingen anledning då att tro att Apple skulle klara sig bättre än Fuse hade. Men Steve övertalade honom genom att göra ett löfte – en som visade sig vara avgörande för framgången för iPod.

Fadell frågade Apples visionära ledare om han var villig att gå avståndet med iPod, inte bara investera i den här första enheten, utan att förbinda sig till en familj av produkter. Fadell hade gått igenom tillräckligt scenarier där ett företag avbryter den första produkten nio månader eftersom det inte ville investera i nästa. I Fadells sinne tog det tre generationer att få bollen att rulla.

” många människor stannar halvvägs genom resan, och jag ville se till att vi inte skulle göra det, ” sa han.

Jobs sa till Fadell att han skulle kasta marknadsföringsdollar på iPod och dra resurser från sin kärn Mac-verksamhet. Och även om försäljningen av den ursprungliga iPod och uppföljningsversionen inte tända några bränder, jobb följde igenom.

”han höll upp sin sida av verksamheten, och resten är historia”, sa han.

Fadell sa att han håller sin gamla iPod som en slags tidskapsel, fortfarande med musiken laddad på den då.

”det är ett tidsfönster för mitt musikbibliotek, och så lämnar du det så,” sa han. ”Du typ av jack in och du är som,” jag är precis tillbaka till början av 2000-talet musik.’Det är ungefär som en riktigt bra mixtape.”

han berättade separat för Bloomberg att han tror att Apple kommer att flytta in i en ny produktkategori – även om han inte skulle förutsäga vad det kan vara – men att detta inte är det enda sättet att förnya sig. Det finns gott om utrymme för att förbättra befintliga produkter och skapa nya tillbehör till dem.

”du kommer att se mycket mer tillbehör som Air Pods och saker av den typen,” sa han. Det finns också gott om utrymme för att förbättra Apples befintliga produktlinjer, tillade Fadell. ”Bara för att du vill se en ny hårdvaruplattform eller en ny sak — det är inte det enda stället du innoverar,” sa han. ”Du innoverar i alla typer av programvara och tjänster.”

om du vill veta mer om iPod-utvecklingsprocessen svarade Fadell på frågor på Twitter för några år sedan.

FTC: vi använder inkomst tjänar auto affiliate länkar. Mer.

kolla in 9to5Mac på YouTube för mer Apple-nyheter: