O iPod história de sucesso estava longe de ser garantida, mesmo depois que ele foi lançado, diz Tony Fadell, o homem apelidado de “pai do iPod.”

Início de vendas não eram nada para escrever sobre a casa, e Fadell isto demoraria três gerações antes da linha de produto decolar, então ele perguntou a co-fundador da Apple, Steve Jobs, para fazer uma promessa…

O CNET entrevista começa com um terreno familiar. Fadell estava tentando tirar seu próprio MP3 player do chão em sua startup, Fuse Systems. Não estava indo bem, e quando a Apple pediu que ele consultasse para eles, sua principal motivação era ganhar dinheiro suficiente para manter sua empresa funcionando.Sete semanas depois, quando foi chamado para apresentar suas propostas a Steve Jobs, o cofundador da Apple não estava muito interessado nos papéis-ele queria ver os modelos. Fadell seguiu o conselho que lhe foi dado pelo guru de marketing da Apple, Stan Ng.

ao apresentar os modelos, Fadell fez como Ng treinou, mostrando o pior modelo primeiro, depois o segundo e, finalmente, seu favorito como a última opção. Jobs agarrou-o imediatamente.”Steve pegou e ele disse:’ Estamos construindo isso e agora você vai se juntar a nós para construí-lo’, e eu fiquei tipo,’ Whoa whoa'”, disse Fadell.

o motivo de sua hesitação foi que a Apple era uma empresa deficitária cujas vendas de Mac estavam em declínio. Não havia razão para pensar que a Apple se sairia melhor do que o Fuse. Mas Steve o convenceu fazendo uma promessa-que acabou sendo fundamental para o sucesso do iPod.Fadell perguntou ao líder visionário da Apple se ele estava disposto a ir longe com o iPod, não apenas investindo nesta primeira unidade, mas para se comprometer com uma família de produtos. Fadell passou por cenários suficientes em que uma empresa cancela o primeiro produto nove meses porque não queria investir no próximo. Na mente de Fadell, levou três gerações para fazer a bola rolar. “Muitas pessoas param no meio da jornada, e eu queria ter certeza de que não íamos fazer isso”, disse ele.

Jobs disse a Fadell que iria jogar Dólares de marketing no iPod, retirando recursos de seu principal negócio de Mac. E mesmo que as vendas do iPod original e da versão de acompanhamento não acendessem nenhum incêndio, Jobs seguiu.

“ele manteve seu lado do negócio, e o resto é história”, disse ele.

Fadell disse que mantém seu iPod antigo como uma espécie de cápsula do tempo, ainda com a música carregada nele na época.

“é uma janela de tempo da minha biblioteca de música, e então você deixa assim”, disse ele. “Você meio que entra e pensa:’ estou de volta ao início dos anos 2000.”É como uma grande mixtape.”

ele disse separadamente à Bloomberg que acha que a Apple passará para uma nova categoria de produto – embora não preveja o que isso pode ser–, mas que essa não é a única maneira de inovar. Há muito espaço para melhorar os produtos existentes e criar novos acessórios para eles.

“você verá muito mais acessórios como cápsulas de ar e coisas dessa natureza”, disse ele. Há também muito espaço para aprimorar as linhas de produtos existentes da Apple, acrescentou Fadell. “Só porque você quer ver uma nova plataforma de hardware ou uma coisa nova — esse não é o único lugar em que você inova”, disse ele. “Você inova em todos os tipos de software e serviços.”

se você quiser saber mais sobre o processo de desenvolvimento do iPod, Fadell respondeu a perguntas no Twitter há alguns anos.

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