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<!- > Normal 0 false false false en-US JA ar-SA MicrosoftInternetExplorer4 <!–><!–> <!- > Memorando para: equipe de gerenciamento da organização X

de: MZey, Presidente e CEO, organização X

Re: Valores e princípios da equipe

querida Equipe de gerenciamento,

recebi o extraordinário privilégio e oportunidade de tirar um período sabático de seis meses. Viajarei pelo mundo para estudar as melhores práticas e construir nossa rede. É minha sincera esperança que isso me permita voltar a um líder mais forte e ainda mais engenhoso para a equipe.

eu acredito que a coesão da nossa equipe tem sido forte até este ponto. Na minha ausência, estou bastante confiante na equipe. Espero que esta também seja sua chance de desenvolver ainda mais suas habilidades de liderança.

lamento não poder me comunicar com você durante minha ausência (este será um projeto de imersão total pelo qual passarei por diferentes organizações como membros plenos de sua equipe). Em cada capacidade diferente, usarei os princípios e valores orientadores usados em nossa organização. Estes são os valores e princípios que usamos todos os dias. Eu não espero que isso mude na minha ausência. A seguir estão os princípios que devem continuar a guiá-lo:

– comunicação: diálogos honestos e abertos com os membros da sua equipe. Agendei um briefing semanal adicional para a equipe discutir os acontecimentos da organização. Para o pleno desenvolvimento de sua liderança, você estará girando quem lidera essas sessões. Aqui, cada um de vocês será solicitado a comentar sobre o andamento de seus projetos e fornecer feedback um ao outro. Terei as atas dessas sessões quando voltar para poder continuar trabalhando com você e ajudar a desenvolver nossos projetos. Essas sessões ajudarão a promover dois de nossos outros valores: autoconsciência e experimentação.

-autoconsciência: Use esse tempo para comentar seus medos, seus pontos fortes e seus pontos fracos e continuar a se beneficiar do feedback de seus colegas.

–experimentação e decisões prospectivas: como sempre, dada a flexibilidade de nossa organização, há espaço para assumir riscos e criar novas ideias para se adaptar às dinâmicas em mudança ao nosso redor. Não tenha medo de agir por medo do fracasso. As sessões de comunicação serão ótimas maneiras para a equipe trabalhar e comentar essas novas ideias.

– paciência: nossa organização é construída sobre a unidade constante e paciência de cada um de vocês. Nosso trabalho não foi desleixado porque temos sido persistentes diante de desafios. Peço que cada um de vocês continue esse detalhe constante e consistente para cada um de seus projetos. Voltando ao nosso primeiro valor, você estará comunicando seu progresso com os outros membros da equipe, para garantir seu sucesso.

– inspiração: nossa equipe continuará a ter nossos almoços semanais de motivação às sextas-feiras. Você pode usar essas sessões para debater ideias novas e emocionantes e reavaliar seus objetivos. Além disso, cada um de vocês receberá um dia por mês para explorar e apresentar sua visão para você e seus colegas no mês seguinte.Integridade: continue a respeitar um ao outro e seja justo. Isso se aplica não apenas aos seus colegas, mas também aos que estão fora da organização.

estes são valores que você exalta a cada dia em sua prática. Estou confiante de que você fará um ótimo trabalho quando eu for embora. Após o meu retorno, estou ansioso para compartilhar o que aprendi e aprender o que você realizou.

Desejando muito sucesso,

Meltem Zeytinoglu

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