X

Privacy & Cookies

deze website maakt gebruik van cookies. Door verder te gaan, gaat u akkoord met het gebruik ervan. Meer informatie, waaronder het beheren van cookies.

Ik Heb Het!

reclame

<!- > normaal 0 false false false NL-US Ja AR-SA MicrosoftInternetExplorer4 <!–><!–> <!- > Memorandum aan: organisatie X Management Team

van: Mzey, President en CEO, organisatie X

Re: Waarden en principes van het Team

beste managementteam,

ik heb het buitengewone voorrecht en de gelegenheid gekregen om een sabbatical van zes maanden te nemen. Ik zal de wereld rondreizen om best practices te bestuderen en om ons netwerk op te bouwen. Het is mijn oprechte hoop dat dit mij in staat zal stellen om terug te komen als een sterkere en nog vindingrijker leider voor het team.

ik geloof dat onze teamsamenhang op dit punt sterk is geweest. Tijdens mijn afwezigheid heb ik veel vertrouwen in het team. Ik verwacht dat dit ook uw kans is om uw leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.

ik betreur het dat ik tijdens mijn afwezigheid niet met u kan communiceren (dit zal een totaal immersieproject zijn waarbij ik door verschillende organisaties zal rouleren als volwaardige leden van hun team). In elke functie zal ik de leidende principes en waarden gebruiken die in onze organisatie worden gebruikt. Dit zijn de waarden en principes die we elke dag gebruiken. Ik verwacht niet dat deze zullen veranderen in mijn afwezigheid. De volgende principes dienen u te blijven leiden:

-communicatie: Eerlijke en Open dialogen met uw teamleden. Ik heb een extra wekelijkse briefing gepland voor het team om de gang van zaken van de organisatie te bespreken. Voor de volledige ontwikkeling van uw leiderschap, zult u rouleren wie deze sessies leidt. Hier wordt u gevraagd om commentaar te geven op de voortgang van uw projecten en elkaar feedback te geven. Ik zal de notulen van deze sessies hebben wanneer ik terugkom, zodat ik met u kan blijven werken en kan helpen bij het ontwikkelen van onze projecten. Deze sessies zullen helpen om twee van onze andere waarden te promoten: zelfbewustzijn en experimenteren.

– zelfbewustzijn: Gebruik deze tijd om commentaar te geven op uw angsten, uw sterke en zwakke punten en om te blijven profiteren van de feedback van uw collega ‘ s.

–experimenten en toekomstgerichte beslissingen: zoals altijd is er, gezien de flexibiliteit van onze organisatie, ruimte om risico ‘ s te nemen en met nieuwe ideeën te komen om zich aan te passen aan de veranderende dynamiek om ons heen. Wees niet bang om te handelen uit angst voor mislukking. De communicatiesessies zullen geweldige manieren zijn voor het team om te werken en commentaar te geven op deze nieuwe ideeën.

-geduld: onze organisatie is gebouwd op de gestage drang en geduld van ieder van jullie. Ons werk is niet slordig geweest omdat we hardnekkig zijn geweest in het aangezicht van uitdagingen. Ik zou u willen vragen om elk van uw projecten met deze constante en consistente details door te zetten. Teruggaand naar onze eerste waarde, communiceert u uw vooruitgang met de andere leden van het team, om uw succes te verzekeren.

– Inspiratie: ons team zal op vrijdag onze wekelijkse motivatielunches blijven houden. U kunt deze sessies gebruiken om nieuwe en spannende ideeën te brainstormen en uw doelen opnieuw te evalueren. Daarnaast krijgt u elk een dag per maand om uw visie voor u en uw collega ‘ s voor de volgende maand te verkennen en te bedenken.

integriteit: blijf elkaar respecteren en wees eerlijk. Dit geldt niet alleen voor uw collega ‘ s, maar ook voor die buiten de organisatie.

dit zijn waarden die u elke dag in uw praktijk verheerlijkt. Ik ben ervan overtuigd dat je geweldig werk zult doen als ik er niet meer ben. Bij mijn terugkeer, ben ik gretig om te delen wat ik heb geleerd en om te leren wat je hebt bereikt.

Ik wens u veel succes,

Meltem Zeytinoglu

reclame