Ledere står overfor spesielle utfordringer i sitt daglige arbeid. Det er en del av deres daglige oppgaver å ta viktige beslutninger og ta ansvar for sine ansatte. Ikke sjelden må de også løse interne konflikter for å opprettholde en produktiv arbeidsatmosfære-executive coaching er spesielt egnet for dette emnet.

en utøvende trener kan gi råd til lederen i alle viktige saker. Målet er at du hele tiden utvikler seg personlig for å lede avdelingen målrettet og vellykket. Hva som egentlig utgjør arbeidet til en utøvende trener og i hvilke situasjoner denne spesielle form for coaching er egnet, vil du lære i følgende artikkel.

Executive coaching: hva gjør en god leder?

før vi ser på oppgavene til en utøvende trener, la oss først ta en titt på hvilke ferdigheter en kompetent leder må ha.

Vellykkede ledere er ikke fornøyd med verbalt å oppmuntre sine ansatte til å ta initiativet, men aktivt fremme det. Dette oppnås for eksempel ved at hele teamet arbeider mot et felles mål som hver enkelt har lov til å gi et individuelt bidrag til. Bare på denne måten kan ekte engasjement fra de ansatte dukke opp.

i tillegg er følgende ferdigheter kritiske:

  • Trygg håndtering av kritiske situasjoner på arbeidsplassen
  • Trygg håndtering av vanskelige medarbeidere
  • Løsningsorientert kommunikasjon i konflikt-og kritikkdiskusjoner
  • Utstråler selvtillit og suverenitet
  • Identifisere og løse konflikter på et tidlig stadium
  • høy grad av ansvar og pliktfølelse
  • empati og følsomhet
  • ansvarlig bruk av innflytelse og makt
  • Autentisitet
  • objektivitet
  • motivere og fremme ansatte

du kan lese dette artikkel selv om du ennå ikke er i en lederstilling. Hvis sistnevnte er ditt ønske, kan vårt treningstilbud være interessant for deg: https://greator.com/weiterbildung-zur-fuehrungskraft-so-bekommst-du-einen-chefposten/

Hva er årsakene til dårlige lederegenskaper?

hvis en leder ikke oppfyller kriteriene nevnt ovenfor, betyr ikke dette nødvendigvis at han eller hun er fundamentalt uegnet. Snarere kan uerfarenhet og falsk ambisjon være årsaken til feil. Dette er spesielt vanlig-men ikke eksklusivt – blant unge og uerfarne sjefer. De som er uptight og ikke ønsker å gjøre feil nesten provosere dem.

Dårlige ledere, for eksempel, har en tendens til å være altfor kontrollerende over sine ansatte. Mangelen på tillit skyldes ofte frykten for ikke (ennå) å være opp til oppgaven. Også, cholerisk oppførsel indikerer egen usikkerhet og gir ikke respekt på noen måte.

Lederskap coaching for autentisk kommunikasjon i teamet

nå oppstår spørsmålet: hvorfor kommer folk med dårlige lederegenskaper inn i ledende stillinger i utgangspunktet? Forklaringen er vanligvis ganske enkel: Det er ikke uvanlig at disse menneskene er dyktige arbeidere som har blitt fremmet på grunnlag av god, profesjonell ytelse. Men disse menneskene har aldri lært – muligens ikke engang hjemme-hvordan å lede et lag. Det er her en leder kan hjelpe.

Dette kan bidra til å arbeide gjennom manglende grunnleggende. Førsteprioritet her er temaet kommunikasjon: Hvordan gjennomfører du vurderingsintervjuer? Hvordan kritiserer du konstruktivt? Hvordan får du ønsket respekt uten å virke arrogant? Profesjonell executive coaching bidrar avgjørende til å posisjonere deg som leder på lang sikt.

Hvilke oppgaver og emner håndterer en coach for ledere?

som nevnt i begynnelsen, er executive coaching primært rettet mot den personlige utviklingen av executive. Hvis du vil lede et lag, må du være autentisk og tro på dine egne styrker. Selv-tvilere eller personer som ikke forfølger et klart perspektiv, vil ikke kunne vare lenge i en ledende stilling. En ordspråklig tykk hud er uunnværlig.

temaene som en executive coach avtaler med er individuelt tilpasset den utøvende blir trent. Tross alt har hver person forskjellige forutsetninger. I de fleste tilfeller handler innholdet om lederegenskapene som er nevnt ovenfor, som enten må læres helt fra bunnen av eller utdypes. Den tidligere tar naturlig mer tid og krefter.

siden coachingemnene selvfølgelig er basert på den eksisterende kompetansen til den respektive lederen, er det første trinnet en as-is-analyse: Hvor er du nå og hvor vil du gå? Deretter opprettes kravprofilen din: Hva trenger du for å oppnå de tidligere definerte målene?

treneren diskuterer deretter passende tiltak med deg, som skal gjennomgå en felles ytelsesvurdering med jevne mellomrom. På denne måten kan tiltakene optimaliseres etter behov. En velprøvd metode innen executive coaching er for eksempel de fire pilarene i karakter:

  • 1. mål-og suksessorientering
  • 2. sosial integrasjon
  • 3. inspirerende lederskap
  • 4. forme viljestyrke

Internalisering og implementering av disse fire elementene er det som gjør en vellykket leder.

Hvilke metoder brukes i executive coaching?

executive coach fokuserer på bekymringene til sin klient. En seriøs trener vil aldri fortelle deg hva du skal gjøre, men vil veilede deg for å aktivere dine egne ressurser og finne dine egne løsninger. Du kan tenke på det som å hjelpe deg selv. For å oppnå dette har en utøvende trener ulike metoder til sin disposisjon:

still spørsmål

Stille de riktige spørsmålene danner grunnlaget for hver coaching session. På denne måten oppfordrer lederen sin klient til å reflektere over seg selv. Du holdes opp et speil, som lar deg se problemene diskutert fra et annet perspektiv etterpå. Dette åpner ofte opp helt nye tilnærminger til løsninger.

la oss anta at du ikke vet hvordan du skal håndtere en problemansatt. Mulige spørsmål til treneren i dette tilfellet kan være som følger: Hvilke muligheter kan oppstå fra den vanskelige samtalen? På hvilken måte kan begge parter dra nytte av en avklaring?

Assosiative metoder

Å Skape assosiasjoner er svært nyttig for å identifisere problemer og visualisere mål. La oss si at du er en klient og du er i en lederposisjon… overveldet du føler. Treneren vil nå be deg om å beskrive følelsen av å være overveldet billedlig. Dette kan for eksempel være et uhåndterlig stort puslespill der forskjellige stykker mangler.

så tenk på en hyggelig forening som gjenspeiler følelsen du vil ha i arbeidet ditt. Mange trenere jobber med bilder her for å gjøre de mentale bildene enda mer håndgripelige. Din forening vil nå være en støtte i ditt daglige arbeidsliv, som du kan referere til det i vanskelige situasjoner.

Nlp Training

Neuro-lingvistisk programmering (NLP) forbedrer dine kommunikasjonsevner og er derfor en viktig komponent i executive coaching. Hvis DU vil lære mer OM nlp-metoden, finner du mer informasjon under denne lenken vår detaljerte tekniske artikkel om dette emnet.

hvordan er executive coaching forskjellig fra vanlig coaching?

det er nå et bredt utvalg av coaching formater for nesten alle områder av livet: livet coachingernæring coaching, verdier coaching, utvikling coaching… Paletten er fargerik. I utgangspunktet er alle typer coaching basert på det samme konseptet: hjelp til selvhjelp i det respektive livsområdet. Imidlertid går executive coaching et skritt videre.

Andre former for coaching handler for det meste om private ønsker eller en bedre livskvalitet. Klienten må bare ta vare på seg selv. En leder, derimot, må holde øye med alle sine ansatte. Så spørsmålet er ikke bare hva som er best for lederen, men for hele laget. Målet med executive coaching er å utvikle en passende lederstil.

i tillegg er det viktig å ta hensyn til selskapsstrukturen. Ikke alle avdelinger kan styres på samme måte. Den utøvende treneren må derfor ta hensyn til komplekse faktorer. Hvorvidt lederen ansetter en trener etter eget valg eller om treneren er gitt av selskapet, avhenger også av det enkelte tilfelle. I en privat setting ansetter man alltid treneren selv.

for Hvem er executive coaching egnet?

Executive coaching passer for både unge og erfarne ledere. For nykommere er fordelene åpenbare: i en ansvarlig stilling må du først orientere deg selv. En coach kan tilby verdifull hjelp i denne forbindelse.

Men selv «gamle hender» kan dra nytte av profesjonell coaching. Etter mange år i samme posisjon er det ikke uvanlig å bli rammet av den mye siterte operasjonelle blindheten. En coach bidrar til å gjenkjenne og optimalisere arbeidsprosesser som ikke lenger er oppdatert.

Sette fokus i executive coaching

Executive coaching omfatter mye mer enn bare å lære Å Konflikthåndtering og riktig retorikk. Snarere oppfordrer profesjonell coaching selvrefleksjon. Vellykkede endringer kan bare skje hvis lederen forstår hvorfor en bestemt metode ikke lenger fungerer. I executive coaching er et spesielt fokus på dette aspektet.

Noen ganger er det også en konkret grunn til at en leder konsulterer en trener. Muligens kan interne maktkamper som truer arbeidsatmosfæren og lederposisjonen bli brakt til en slutt. Men også en inkonsekvent balanse mellom arbeid og liv kan ringe en utøvende trener på scenen. I noen tilfeller er treneren ansatt for å bidra til å utvikle nye visjoner og strategier.

hvordan finner du en kompetent executive coach?

siden jobbtittelen ikke er beskyttet, kan teoretisk noen kalle seg en trener. Selvfølgelig gjør dette det vanskelig å finne en virkelig kompetent trener. Ledere bør se enda nærmere enn privatpersoner, fordi i verste fall kan jobben deres være i fare hvis de får feil råd.

men hvordan gjenkjenner du en god trener? Som leder bør du sjekke følgende kriterier: treneren…

  • har en grad i atferdsvitenskap (f.eks. psykologi).
  • har lang erfaring som leder selv.
  • kan gi meningsfulle referanser, for eksempel som en langvarig konsulent til kjente ledere og selskaper.
  • er sympatisk for deg som menneske.
  • kompetansen til treneren samsvarer med dine spesifikke spørsmål.

det siste punktet kan virke litt banalt i begynnelsen, men personlig sympati er av enorm betydning. Hvis du ikke liker treneren som person, vil samarbeidet ikke fungere. være vellykket. Uansett hvor fremragende hans kompetanse kan være.

hvis du ikke er på samme bølgelengde, vil du bare lytte til hans / hennes råd med motvilje. Det er selvforklarende at dette ikke kan være nyttig. Derfor insisterer på et ikke-bindende møte for å bli kjent med hverandre.

utøvende coaching: Hva tjener en trener?

en executive coach tjener i Gjennomsnitt 55 800 per År i Tyskland. (Kilde: Stepstone). Inntektene kan imidlertid variere betydelig opp eller ned i enkelte tilfeller. Umiddelbart etter å ha fullført coaching trening, kan det ta litt tid å etablere deg i bransjen. Hvem er booket bare sjelden, tjener mindre, selvfølgelig.

graden av anerkjennelse og referanser spiller en avgjørende rolle i inntjeningspotensialet. Ideelt sett vil du allerede sørge for å etablere viktige bransjekontakter under treningen. Kjente utøvende trenere som samarbeider med kjente selskaper, kan vesentlig overstige gjennomsnittlig inntjening nevnt ovenfor.

Frilans eller ansatt?

når det gjelder inntjeningspotensialet, avhenger det også av om du jobber som freelance eller lønns trener. Ansatt trenere anbefaler kun lederne av selskapet som sysselsetter dem. Freelance trenere, derimot, er bestilt av ulike selskaper. Begge varianter har forskjellige fordeler og ulemper.

hvis du er ansatt som trener, får du en vanlig månedslønn, som gir økonomisk trygghet. Som frilanser har du imidlertid sjansen til å ta på seg flere lønnsomme engasjementer på rad. Du må imidlertid gjøre en innsats for å skaffe bestillinger. Tross alt betyr ingen bestillinger ingen penger.

Christina Hommelsheim i coaching
Christina Hommelsheim (l.) trener deg til å bli En Greator coach.

Hvordan blir man en executive coach?

Det finnes ulike måter å trene som en executive coach. Ideelt sett bør du ha en grad i psykologi eller alternativt mange års praktisk erfaring som leder. De spesifikke kravene avhenger av den respektive opplæringsleverandøren. Noen ganger er en minimumsalder spesifisert for å sikre nødvendig personlig modenhet og (profesjonell) erfaring.

du kan trene for å bli en executive coach enten ved fjernundervisning eller på stedet (f.eks PÅ IHK eller ils). Etter at du har bestått eksamen, vil du motta et sertifikat. Hvilken av de to alternativene som er riktig for deg, avhenger til slutt av omstendighetene dine. Hvis du har en heltidsjobb, er et fjernundervisningskurs vanligvis mer tilrådelig.

En annen måte å bygge det grunnleggende grunnlaget for din karriere som executive coach er Vår Greator Coach Training. Opplæringen består av to deler og varer totalt ni måneder. Du lærer alle de viktige metodene du senere trenger i arbeidet med klienter. Dette gir deg et optimalt grunnlag for videre opplæring som executive coach.