財務会計基準委員会は、小規模企業の縮小されたニーズに対

ニューヨーク大学のスターン-スクール-オブ-ビジネスでの円卓会議で、会計基準設定者、学者、実務家のパネルが、公開会社と民間会社の財務報告と、進行中の”Big GAAP”対”Little GAAP”の議論の対比について議論した。

元FASB会長ボブ-ハーツは、fasbが最初に民間企業の財務報告委員会を設立し、会計士が米国の基準の複雑化に悩まされた後、最終的にPCCに道を譲ったため、近年の動向を議論するために手にした。 GAAPは、米国のほとんどの企業が運営されている方法とはほとんど関係がありません。 “これは、私たちの経済、雇用創出などにとって民間企業の重要性を考えると、非常に重要な問題です”と彼は言いました。 “会計に関しては、大きなGAAP、小さなGAAP、またはその間のどこかがあるべきかどうか、私は異なる視点があると思います。”

彼は物事をシンプルに保ち、二つの異なる形のGAAPを学ぶ必要がないようにする必要性を指摘しました。 一方、多くの非公開企業は、リソースの制約に直面し、必要な専門知識を持っている外部の会計士にそれをアウトソーシングせずにGAAP会計の複雑な要求を満 しかし、財務諸表の主なユーザーは、会計の現金ベースのフォームを見ることに主に興味を持っている貸し手です。 Big GAAPとLittle GAAPの間では、一部のユーザーは、GAAP会計を完全に放棄することなく、民間企業のために慎重に細工された違いを見ることを好みます。

Herz氏は、国際財務報告基準に移行した際に民間企業のためのgaapのスリム化された形を維持していた英国やカナダなど、世界中の異なる国が様々な要求を解決するために異なるアプローチを取っていたことを指摘した。 国際会計基準委員会はまた、中小企業のためのIFRSの独自の形式を作成しました。

米国では、FASBの民間財務報告委員会が最近設立された民間企業評議会に道を譲って、米国内の基準を調整しました。 民間企業のためのGAAP、公認会計士のアメリカ研究所は最近、非GAAP会計の他の包括的な基礎、またはOCBOAであることを意図している中小企業のための財務報告

パネルディスカッションを司会したNYU Stern会計教授Sy Jonesは、”Big GAAP対Little GAAPではなく、Big GAAP対Many GAAPについて話しているかもしれません。”
PricewaterhouseCoopersのニューヨークオフィスのマネージングパートナーであるBrendan Dougher氏は、pwcは、無形資産、のれん、連結に関する変動金利エンティティ、デリバティブなどの複雑な問題に対処するのに苦労している多くの民間企業を顧客基盤の中に抱えていると指摘した。 “民間企業の人口のために、彼らは簡素化を見たいということである、疑いはありません”と彼は言いました。 “質問は、私たちの視点から、単純化はどのように見えるのかということになりますか? それは公開企業にも及ぶのでしょうか? 私たちは、これらの重要なトピックのいくつかを見て、”なぜ民間企業のためだけに言うべきですか? GAAPを簡素化するのであれば、なぜ公開企業のためにそれを簡素化しないのでしょうか? なぜ公開企業にその負担をかけるのか。'”

Fasbの非公共団体のアシスタントディレクターであるJeffrey Mechanickは、民間企業評議会の仕事が、公的企業と民間企業の両方の標準設定に関するFASBの考えをどのよ Mechanick氏によると、FASBは、PCCとFASBが民間企業の財務諸表のユーザーが実際に誰であり、何のために使用しているのか、使用していないのかを考慮することにより、民間企業のGAAP基準における関連性とコストのより良いバランスを達成するのを助けるためのガイドである民間企業の意思決定フレームワークを設定している。 フレームワークは完成に近づいており、月に発行される、と彼は指摘しました。
PCCは、企業結合、のれん、特定の金利スワップ、特定の変動金利エンティティの状況で認識される無形資産などの分野で、民間企業のGAAP基準の数多くの変 FASBはパブリックコメントのための勧告を出しており、PCCはそれらを再解放し、国民との公開円卓会議を開催する予定です。 Mechnick氏は、PCCはおそらくFASBが開発してきた開示フレームワークを使用して、開示に関する”ルックバック”作業も行う予定であると指摘した。

“PCCの焦点は民間企業にあり、今後もあるが、FASBの使命はすべての非政府組織に及ぶ”とMechanick氏は述べている。 “これらのPCC提案のいずれかまたは将来のPCC提案の妥当性を評価し、公開企業および非営利組織、または該当する場合は従業員給付計画に拡張すべきかどうかを確認するための常任プロジェクトが議題にあります。 それは、理事会とスタッフが現在の提案でやっていることです。 民間、公的、非営利のための相互接続された標準設定プロセスを持つことの最も重要な利点の一つは、私たちが民間企業のためのGAAP内のより良い費用便益”

Mechanickは、FasbとAICPAが民間企業の会計基準に協力し、Aicpaの中小企業のFRFに関するaicpaとの紛争を終わらせることに合意した後、aicpaとの間で民間企業の会計基準に NASBAとAICPAは、民間企業の会計に特定のフレームワークをいつ適用するかを決定するためのガイダンスを会計士に提供する意思決定ツールを開発することに

「私たちがどこまで行くのか分からない」と彼は答えた。 「彼らの枠組みは、中小企業のIFRSがそうであるように参照点であると思いますが、GAAP内でこれをやろうとしています。 私は、NASBAが提起した懸念、そして率直に言って私たちが持っていた懸念は、市場の混乱の可能性があると思います。 この製品はおそらく必要性を満たしているが、OCBOAの空間では、これまでに存在したものよりもGAAPにはるかに近いものなので、おそらくこれを使用してい それは私たちがそれらの種類の問題を解決するために努力しようとしていることです。「

Bob Durak、aicpaの民間企業の報告のディレクターは、研究所が違いを解決するためにNASBAと協力していたと指摘した。 同理事は、”全国国家会計委員会協会が出てきて、中小企業のためのFRFについていくつかの懸念を表明し、民間企業評議会がGAAPで作業するために運営されるべきであることを確認したいと考えていた”と述べた。 “市場には混乱があり、GAAPの枠組みを混乱させる可能性があります。 そこで私たちは座って彼らと一緒に働きました。 私たちは、人々が彼らの状況下で彼らのために最善であろう会計フレームワークを選択するのに役立ついくつかのツールを開発しました。 私たちは出てきて、PCCに対する私たちの支持を公に表明しました。 また、私たちのツールと実例が、中小企業のFRFがGAAPではないことを非常に明確にしていることを確認しました。 これは非GAAPフレームワークです。”