hiányzó Versus félig hiányzó üzleti tulajdonosi szerepek

miután több tízezer embernek segített felfedezni az önellátást az üzleti tulajdon révén az elmúlt 36 évben, a vállalkozó forrás coaching hálózata, amint azt számos trend látta. Mivel a 150 + edzők egész Észak-Amerikában beszélni több száz ember minden egyes nap, van egy erős impulzus, amit félelmek és aggodalmak felnőttek napi rendszerességgel. És azok számára, akik még mindig keresnek, beszélgetéseket folytatnak arról, hogy mit tehetnek új vállalkozások létrehozása érdekében anélkül, hogy el kellene hagyniuk jelenlegi karrierjüket.

az egyik legnépszerűbb blogbejegyzésünk FranchiseMatch.com ez volt a “félig hiányzó üzleti tulajdon valósága” 2019-től. A Google minden bizonnyal hitelesnek találta ezt a cikket a több ezer ember számára, akiket azóta irányítottak rá. Nagyon jól lefedi az üzleti tulajdon egyik típusát, de visszatekintve valószínűleg más típusú üzleti tulajdonjogokat kell egyenlő időt és figyelmet fordítanunk.

a valóságban sokféle üzleti tulajdon létezik. Az alábbiakban felvázoltuk azokat a leggyakoribb kategóriákat, amelyeket minden nap megvitatunk, amikor az ügyfeleket jövedelem -, életmód -, vagyon-és méltányossági (ILWE) céljaik elérése érdekében edzjük. Lát egy módot arra, hogy megőrizze jelenlegi címét és pozícióját, miközben új karriert ad hozzá “franchise üzleti tulajdonosként” az önéletrajzához?

 a franchise sikerének kulcsa annak ismerete, hogy melyik üzleti tulajdonosi szerep igazodik jövedelméhez, életmódjához, vagyonához és méltányossági céljaihoz.
sok sikeres franchise-vevő egyidejűleg szakmai karriert és vezetői pozíciókat tart fenn.

távollévő tulajdonos: míg ezt a kategóriát egykor az automaták és a Filmkölcsönző kioszkok közé sorolták, 2020-ban sokkal több lehetőség kínálkozik a vállalkozások számára, amelyek nagyon kevés odafigyeléssel, karbantartással vagy erőforrással automatikusan jövedelmet generálhatnak. A távollévő üzleti tulajdonosok éjszaka és hétvégén általában a szokásos munkahelyüktől és szakmai karrierjüktől távol tartják vállalkozásukat.

Félig Hiányzó Tulajdonos: Míg tavaly ezzel a mélyreható cikkel lefedtük a félig hiányzó Franchise tulajdonosi szerepet, ez a kategória ideális azoknak a dolgozó szakembereknek, akik szilárd karrierrel rendelkeznek, de további jövedelmet keresnek, amely nem függ a jelenlegi munkáltatójuktól. Az elmúlt évtizedben láttuk, hogy a jól foglalkoztatott szakemberek félig hiányzó üzleti tulajdonosi lehetőségeket keresnek, hogy extra pénzügyi biztonságot nyújtsanak maguknak és családjuknak.

Részvénytárs: Ennek a kifejezésnek a legtöbb jogi meghatározása magában foglalja azt a fogalmat, hogy valaki pénzügyi befektetést nyújt a vállalkozás által generált jövőbeni nyereségért cserébe. Ezen a vállalati tulajdonosi szerepkörön belül további variációk állnak rendelkezésre, amelyek a “csendes” partnerektől az “aktív” partnerekig terjedhetnek, amelyek mindegyikét általánosan megtárgyalják és jogilag kötelező érvényű partnerségi megállapodásokban rögzítik.

tulajdonos-üzemeltető: mivel valaki új üzleti lehetőséggel kívánja helyettesíteni a munkából származó Elveszett foglalkoztatási jövedelmet, a leggyakoribb út tulajdonos-üzemeltető. Ez a franchise-vevő általában a szokásos munkaidőben vesz részt, és minden nap aktív az üzlet minden területén. Gyakran ez a személy a vállalkozás legtöbb kapacitásában jár el, beleértve az egységvezetőt is.

több egység Franchise tulajdonos: a franchise-ipar egyik leggyorsabban növekvő aspektusa a több egység franchise, amelynek során a franchise-vevő vállalja, hogy három, öt, tíz vagy több egységet nyit meg egy adott területen belül, a franchise-adó által elfogadott meghatározott időtartam alatt. Mivel a franchise-ügynök bevált rendszereket fejlesztett ki az üzlet működtetésére, a több egységből álló franchise-ügyfelek olyan technológiát használhatnak, mint az okostelefonok, hogy felügyeljék több üzleti egység működését, bárhol is legyenek. A “tulajdonos-üzemeltetővel” ellentétben az ilyen típusú üzleti tulajdon nagyobb mértékben támaszkodik az illetékes vezetők felvételére, akik elszámoltathatók a franchise-vevő felé, miközben az intelligens technológiák figyelemmel kísérik őket.

Multi-Brand Franchise tulajdonos: a legtapasztaltabb és legkifinomultabb franchise-tulajdonosok egy része képes több egység kezelésére, de több márkába is befektet. Egy egyszerű példa a helyi autókereskedésnél, ahol valószínűleg Dodge, Lexus és Kia autókat talál egy helyi franchise-vevőtől. Kevésbé nyilvánvaló módon lehetséges, hogy a helyi pizza franchise-ért felelős franchise-vevő a helyi Taco éttermi franchise-t is működteti, hogy a helyi élelmiszerpiac nagyobb és következetesebb részét megragadja. Továbbá gyakori, hogy egy több márkájú operátor is több egység franchise is.

Területfejlesztő / Mester Franchise: Ezek a speciális jogi megállapodások felhatalmazzák egy személyt vagy üzleti csoportot arra, hogy egy adott márka növekedési elszámoltathatóságát egy nagy területen belül vállalja; általában egy állam vagy Államok, egy tartomány, vagy néha egy egész ország. Az új franchise-tulajdonosok ezen a területen történő fejlesztésének költségeinek és erőfeszítéseinek átvállalásáért cserébe a Területfejlesztő vagy a franchise-mester általában az új franchise-vevők által fizetett előzetes franchise-díjak és/vagy folyamatos jogdíjak meghatározott százalékát kapja egy bizonyos időszak alatt. A területfejlesztők a franchise-ügynök frontvonalbeli támogatásaként is működnek, mivel érdekük van abban, hogy bizonyos új franchise-tulajdonosok gyorsan felemelkedjenek, és nyereségessé váljanak minden fél számára.

bár ezek a különböző üzleti tulajdonosi kategóriák nem képviselik a szerepek teljes listáját, minden bizonnyal ezek a leggyakoribbak, amelyekkel minden nap dolgozunk. Ha még többet szeretne megtudni ezekről a szerepekről és lehetőségekről, javasoljuk, hogy kezdje az első lépéssel FranchiseMatch.com hogy megkezdje a felfedező útját. Nyilvánvaló, hogy nem minden franchise-vállalkozás ideális esetben megfelel a tulajdonosi követelményeknek, de egy vállalkozó forrás (ESource) edzőjével együttműködve segítenek azonosítani az Ön igényeinek leginkább megfelelő lehetőségeket.

Bízunk benne, hogy segítünk megtenni a következő lépést az üzleti tulajdonban!