X

Confidentialité & Cookies

Ce site utilise des cookies. En continuant, vous acceptez leur utilisation. En savoir plus, y compris comment contrôler les cookies.

Compris!

Annonces

<!- > Normal 0 faux faux faux EN-US JA AR-SA MicrosoftInternetExplorer4 <!–><!–> <!- > Note à : Organisation X Équipe de direction

De: MZey, Président et chef de la direction, Organisation X

Re: Valeurs et principes de l’équipe

Chère Équipe de direction,

J’ai eu l’extraordinaire privilège et l’opportunité de prendre une année sabbatique de six mois. Je voyagerai à travers le monde pour étudier les meilleures pratiques et construire notre réseau. J’espère sincèrement que cela me permettra de redevenir un leader plus fort et encore plus débrouillard pour l’équipe.

Je crois que la cohésion de notre équipe a été forte jusqu’à présent. En mon absence, je suis assez confiant dans l’équipe. Je m’attends à ce que ce soit également votre chance de développer davantage vos compétences en leadership.

Je regrette de ne pouvoir communiquer avec vous pendant mon absence (ce sera un projet d’immersion totale dans lequel je passerai par différentes organisations en tant que membre à part entière de leur équipe). À chaque titre, j’utiliserai les principes directeurs et les valeurs utilisés dans notre organisation. Ce sont les valeurs et les principes que nous utilisons chaque jour. Je ne m’attends pas à ce que cela change en mon absence. Voici les principes qui devraient continuer à vous guider:

– Communication: Dialogues honnêtes et ouverts avec les membres de votre équipe. J’ai prévu un briefing hebdomadaire supplémentaire pour l’équipe afin de discuter des activités de l’organisation. Pour le développement complet de votre leadership, vous serez en rotation qui dirige ces sessions. Ici, vous serez chacun invité à commenter l’avancement de vos projets et à vous donner des commentaires. J’aurai les procès-verbaux de ces séances à mon retour afin de pouvoir continuer à travailler avec vous et aider à développer nos projets. Ces séances aideront à promouvoir deux de nos autres valeurs: la conscience de soi et l’expérimentation.

– Conscience de soi: Utilisez ce temps pour commenter vos peurs, vos forces et vos faiblesses et pour continuer à bénéficier des retours de vos collègues.

– Expérimentation et décisions prospectives: Comme toujours, compte tenu de la flexibilité de notre organisation, il y a de la place pour prendre des risques et proposer de nouvelles idées pour s’adapter aux dynamiques changeantes qui nous entourent. N’ayez pas peur d’agir par peur de l’échec. Les séances de communication seront d’excellents moyens pour l’équipe de travailler et de commenter ces nouvelles idées.

– Patience : Notre organisation repose sur le dynamisme et la patience constants de chacun d’entre vous. Notre travail n’a pas été bâclé parce que nous avons été persistants face aux défis. Je vous demande de continuer ces détails réguliers et cohérents pour chacun de vos projets. Pour en revenir à notre valeur première, vous communiquerez vos progrès avec les autres membres de l’équipe, afin d’assurer votre succès.

– Inspiration: Notre équipe continuera à organiser nos déjeuners de motivation hebdomadaires le vendredi. Vous pouvez utiliser ces séances pour réfléchir à de nouvelles idées passionnantes et réévaluer vos objectifs. De plus, vous aurez chacun un jour par mois pour explorer et élaborer votre vision pour vous et vos collègues pour le mois suivant.

Intégrité : Continuez à vous respecter les uns les autres et à être justes d’esprit. Cela s’applique non seulement à vos collègues, mais également à ceux qui ne font pas partie de l’organisation.

Ce sont des valeurs que vous vantez chaque jour dans votre pratique. Je suis convaincu que vous ferez un excellent travail quand je serai parti. À mon retour, j’ai hâte de partager ce que j’ai appris et d’apprendre ce que vous avez accompli.

Vous souhaitant beaucoup de succès,

Meltem Zeytinoglu

Annonces