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De: MZey, Presidente y CEO, Organización X

Re: Valores y Principios del equipo

Estimado Equipo Directivo,

Se me ha dado el extraordinario privilegio y la oportunidad de tomarme un año sabático de seis meses. Viajaré por el mundo para estudiar las mejores prácticas y construir nuestra red. Espero sinceramente que esto me permita volver a ser un líder más fuerte e incluso más ingenioso para el equipo.

Creo que la cohesión de nuestro equipo ha sido fuerte hasta este punto. En mi ausencia, tengo bastante confianza en el equipo. Espero que esta también sea su oportunidad de desarrollar aún más sus habilidades de liderazgo.

Lamento no poder comunicarme con ustedes durante mi ausencia (este será un proyecto de inmersión total en el que rotaré a través de diferentes organizaciones como miembros de pleno derecho de su equipo). En cada cargo, utilizaré los principios rectores y los valores utilizados en nuestra organización. Estos son los valores y principios que utilizamos cada día. No espero que esto cambie en mi ausencia. Los siguientes son los principios que deben seguir guiándote:

– Comunicación: Diálogos Honestos y Abiertos con los Miembros de tu Equipo. He programado una reunión informativa semanal adicional para el equipo para discutir los acontecimientos de la organización. Para el desarrollo completo de su liderazgo, rotará quién dirige estas sesiones. Aquí, se les pedirá a cada uno de ustedes que comente sobre el progreso de sus proyectos y se proporcionen mutuamente comentarios. Tendré las actas de estas sesiones cuando regrese para poder seguir trabajando con ustedes y ayudar a desarrollar nuestros proyectos. Estas sesiones ayudarán a promover dos de nuestros otros valores: la autoconciencia y la experimentación.

– Autoconciencia: Use este tiempo para comentar sus miedos, sus fortalezas y debilidades y para continuar beneficiándose de los comentarios de sus colegas.

– Experimentación y Decisiones con visión de futuro: Como siempre, dada la flexibilidad de nuestra organización, hay espacio para asumir riesgos y crear nuevas ideas para adaptarse a las dinámicas cambiantes que nos rodean. No tenga miedo de actuar por miedo al fracaso. Las sesiones de comunicación serán excelentes maneras para que el equipo trabaje y comente estas nuevas ideas.

-Paciencia: Nuestra organización se basa en el impulso constante y la paciencia de cada uno de ustedes. Nuestro trabajo no ha sido descuidado porque hemos sido persistentes ante los desafíos. Les pediría que continuaran con este detalle constante y consistente en cada uno de sus proyectos. Volviendo a nuestro primer valor, estará comunicando su progreso con los demás miembros del equipo, para garantizar su éxito.

– Inspiración: Nuestro equipo continuará con nuestros almuerzos semanales de motivación los viernes. Puedes usar estas sesiones para hacer una lluvia de ideas nuevas y emocionantes y reevaluar tus objetivos. Además, a cada uno se le dará un día al mes para explorar y crear su visión para usted y sus colegas para el mes siguiente.

Integridad: Continúen respetándose mutuamente y sean imparciales. Esto se aplica no solo a sus colegas, sino también a los que están fuera de la organización.

Estos son valores que ensalzas cada día en tu práctica. Estoy seguro de que harás un gran trabajo cuando me haya ido. A mi regreso, estoy ansioso por compartir lo que he aprendido y por aprender lo que ustedes han logrado.

te deseo mucho éxito,

Meltem Zeytinoglu

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