Zuletzt aktualisiert am Di, 12 Okt 2021 | Softwareprojekt

CPM wurde von der Du Pont Chemical Company entwickelt, die die Methode 1958 veröffentlichte und behauptete, sie habe im ersten Nutzungsjahr 1 Million US-Dollar eingespart.

Diese Projektplanungstechniken modellieren die Projektaktivitäten und ihre Beziehungen als Netzwerk. Im Netzwerk fließt die Zeit von links nach rechts. Diese Techniken wurden ursprünglich in den 1950er Jahren entwickelt – die beiden bekanntesten sind CPM (Critical Path Method) und PERT (Program Evaluation Review Technique). In jüngerer Zeit ist eine Variation dieser Techniken, Precedence Networks genannt, populär geworden, und diese Methode wird in den meisten derzeit verfügbaren Computeranwendungen verwendet. Alle drei Methoden sind sich sehr ähnlich und es muss zugegeben werden, dass viele Menschen den gleichen Namen (insbesondere CPM) wahllos verwenden, um sich auf eine oder alle Methoden zu beziehen.

In den folgenden Abschnitten dieses Kapitels werden wir uns mit der Methode des kritischen Pfades und den Prioritätsnetzwerken befassen – eine Diskussion über PERT ist Kapitel 7 vorbehalten, wenn wir uns die Risikoanalyse ansehen.

Lesen Sie hier weiter: Verwenden von Dummy-Aktivitäten

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