sidst opdateret den Tir, 12.Oktober 2021 |Programmelprojekt

CPM blev udviklet af Du Pont Chemical Company, der offentliggjorde metoden i 1958 og hævdede, at den havde sparet dem $1 million i det første brugsår.

disse projektplanlægningsteknikker modellerer projektets aktiviteter og deres relationer som et netværk. I netværket strømmer tiden fra venstre mod højre. Disse teknikker blev oprindeligt udviklet i 1950 ‘ erne-de to mest kendte er CPM (Critical Path Method) og PERT (Program Evaluation gennemgang teknik). For nylig er en variation på disse teknikker, kaldet forrang netværk, blevet populær, og det er denne metode, der er vedtaget i de fleste computerapplikationer, der i øjeblikket er tilgængelige. Alle tre metoder er meget ens, og det må indrømmes, at mange mennesker bruger det samme navn (især CPM) uden forskel for at henvise til en eller alle metoderne.

i de følgende afsnit af dette kapitel vil vi se på den kritiske sti metode og forrang netværk – en diskussion af PERT vil være forbeholdt Kapitel 7, når vi ser på risikoanalyse.

fortsæt med at læse her: brug af dummy-aktiviteter

var denne artikel nyttig?